公司10月份生產(chǎn)會提出“凝心聚力大干快上、決戰(zhàn)決勝四季度”，為確保全年目標(biāo)實現(xiàn)，一要抓好經(jīng)營工作，讓更多優(yōu)質(zhì)項目落地；二要做好在建項目的生產(chǎn)工作，把經(jīng)營成果快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)值利潤。四季度為全年各項指標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵期，抓生產(chǎn)不忘安全，安全質(zhì)量不出事故是一切工作的前提，為各項目工作保駕護航是四季度安全生產(chǎn)重要工作。為此公司啟動“百日安全質(zhì)量無事故競賽活動”，為四季度安全生產(chǎn)工作指明方向。今年“雙百活動”主題是“安全護航，質(zhì)量筑基，精細管理，提升品質(zhì)”�；顒幽繕�(biāo)是“各類安全事故為零，工程質(zhì)量檢驗一次合格，現(xiàn)場精細化管理上臺階，‘三個二’管理達標(biāo)”。各分公司指揮部要緊緊圍繞“質(zhì)量精益求精、技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先、安全管理高效務(wù)實”的工作方針，狠抓每項工作細節(jié)管理，精細化塑造企業(yè)形象，主要做好布置了20項活動內(nèi)容，突出“精細化管理”，突出“創(chuàng)新改革”，突出 “學(xué)習(xí)強企”，從細節(jié)入手提升個人能力，提升工程品質(zhì)，打造精品工程，塑造公司品牌。
沖鋒號已經(jīng)吹響，分公司各指揮部迅速響應(yīng)，第一時間展開工作，現(xiàn)場安全生產(chǎn)氛圍濃厚，職工精神飽滿，情緒高漲。尤其近期連續(xù)降雨，對現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)生較大影響，廣大職工不等不靠，積極想辦法，克服困難組織生產(chǎn)，用實際行動踐行公司理念精神，團結(jié)一心，勢要打贏四季度攻堅戰(zhàn)！
|
